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SEO 的日常工作有哪些?它的發展前景如何?待遇如何?

文章來源:www.kmkusn.tw

作者:老鐵SEO

人氣:161

2017-12-13

發展前景:

如果沒有網站了,那么就沒有SEOer了,而現在正是互聯網時代,傳統行業統統轉型,線下銷售渠道飽和,網絡無地域限制,發展前期不言而喻。

待遇:一張圖大概說明

SEO日常工作:

1、站內優化記錄 首先身為整個SEO團隊的一員,你會發現做站內優化的員工都有一個記錄習慣,沒錯,這就是站內優化記錄表格。在網站運營的過程中,你需要記錄床位關鍵詞搜索量、核心關鍵詞搜索量 、轉化率的比例等。在站內優化方面上,你添加一篇站內文章或者修改刪除一篇站內文章都需要SEO人員記錄下來的,因為所有的修改都是為了SEO排名,而記錄下來是為了以后方便查看數據 ,給SEO主管分析目前SEO算法排名級波動。

2、定制工作目標 在融入這個SEO團隊后,主管會為所有SEO人員定制一個工作目標。比如外鏈推廣一年內要發布一萬個,或者六個月內幫網站關鍵詞優化到第一頁。當然我們說SEO工作目標的定制,需要根 據自身團隊的實力來定制,也不能設下一些不切實際的目標,通常SEO主管在定制工作目標之前心里都有數。

3、具體規劃方案 當SEO主管定制好工作目標后,就進入具體的seo工作流程了。什么意思呢?比如你規定一年內發布1萬條外鏈,那么一天下來大概就是30條外鏈,如果在這個SEO團隊里有兩個負責站外推廣 的人員,那么每天的工作量就是保證15個外鏈被收錄。比如做競價的人員必須每天要規劃好價格,并且要即使變動價格,把省下了錢做一個規劃統計。這些我們都稱為定制工作目標中的具體 規劃方案。而在企業seo工作流程中,每天的點點滴滴都屬于具體規劃方案。

4、人員分配 人員分配一般是由SEO主管親自決定,有些人符合做編輯,有些是做美工的,這些人員的調動和分配也屬于企業seo工作流程中的一環。如果一個SEO主管沒有經驗,導致人員調動平凡或者 分配工作量不均勻,會嚴重導致SEO團隊的合作性和團結性,所以在人員分配調動上,要多考慮一下。

5、工種規范化 提高工種規范化,可能很多新手SEO都不懂。工種規范化需要一個SEO主管去規范員工,如果SEO主管的SEO水平一般,嚴重導致整個團隊乃至整個公司的命運。

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